Witamy serdecznie na stronie internetowej Davidson Consulting. 

Specjalizujemy się w usługach doradczych w zakresie: zarządzania ciągłością działania (ang. Business Continuity Management), zarządzania ryzykiem operacyjnym i zarządzania procesami biznesowymi.

Pracujemy w myśl niezmiennej zasady, że zawsze jesteśmy po Państwa stronie, a w naszych projektach porażka nie wchodzi w grę. Zrealizowaliśmy ponad 60 projektów w firmach z różnych sektorów gospodarki. Wyróżnia nas praktyczne, elastyczne podejście do każdego problemu z zachowaniem pełnej zgodności z przyjętą metodyką.

Zarządzanie ciągłością działania

Każde przedsiębiorstwo bez względu na wielkość, czy obszar działania narażone jest na wystąpienie sytuacji kryzysowej, która spowoduje nagłe przerwanie działalności. Nawet krótkotrwała utrata zdolności operacyjnej spowodowana nieoczekiwaną awarią może zachwiać pozycją konkurencyjną firmy i prowadzić do poważnych strat finansowych i wizerunkowych. Dlatego warto przygotować się na najgorsze, zanim będzie za późno.

Pomagamy klientom w opracowaniu i wdrożeniu rozwiązań i procedur umożliwiających taką reakcję na sytuację kryzysową, która pozwoli na utrzymanie funkcjonowania kluczowych procesów biznesowych organizacji na minimalnym akceptowalnym poziomie.

Zarządzanie procesami biznesowymi

Identyfikacja procesów biznesowych, określenie ich wzajemnych współzależności oraz powiązań z zasobami stanowi podstawę dogłębnego zrozumienia mechanizmów działania każdego przedsiębiorstwa. Wiedza ta ułatwia z kolei bieżącą kontrolę i zarządzanie przedsiębiorstwem, a także wprowadzanie korzystnych zmian.

Dzięki analizie procesów biznesowych można je odpowiednio przemodelować tak, aby zoptymalizować działalność przedsiębiorstwa i w konsekwencji: obniżyć koszty jego funkcjonowania, lepiej wykorzystać posiadane zasoby, poprawić jakość produktów i usług, zwiększyć produktywność, obniżyć poziom ryzyka, zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa.

Pomagamy klientom w identyfikacji i optymalizacji procesów biznesowych w oparciu o uznaną metodykę i narzędzia firmy MEGA International.

czytaj więcej

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

Ryzyko jest nieodłącznym elementem prowadzenia każdej działalności gospodarczej. Nie należy się go jednak bać, ale poznać, oswoić i zminimalizować.

Analiza ryzyka operacyjnego umożliwia zidentyfikowanie potencjalnych zagrożeń i określenie prawdopodobieństwa ich wystąpienia na podstawie oceny istniejących zabezpieczeń i ich jakości, a także historii przeszłych zdarzeń.

Stały monitoring poziomu zagrożeń, wprowadzenie określonych środków kontroli oraz skutecznych i efektywnych zabezpieczeń pozwala zminimalizować ryzyko wystąpienia zagrożeń i prawdopodobieństwo poniesienia wysokich strat. Jednocześnie umożliwia wykorzystanie nowych okazji rynkowych do osiągnięcia trwałej przewagi konkurencyjnej.

Wspieramy klientów we wdrożeniu kompleksowego programu zarządzania ryzykiem operacyjnym umożliwiającego spełnienie wymagań regulatorów i zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwa.