Oferta specjalna dla domów maklerskich

17 czerwca 2010 mija termin spełnienia przez domy maklerskie wymagań w zakresie opracowania i wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem, zawartych w Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 23 listopada 2009r. w sprawie określenia szczegółowych warunków technicznych i organizacyjnych dla firm inwestycyjnych, banków, o których mowa w art.70 ust.2 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, i banków powierniczych oraz warunków szacowania przez dom maklerski kapitału wewnętrznego. Domy maklerskie są zobowiązane w szczególności do opracowania planów utrzymania ciągłości działania.

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom domów maklerskich Davidson Consulting oferuje wsparcie w realizacji projektu budowy Planu Ciągłości Działania lub przeprowadzeniu audytu istniejącego już systemu zarządzania ciągłością działania.

Bogate doświadczenie naszej firmy w zakresie zarządzania ciągłością działania, wyniesione z realizacji ponad 60. projektów (głównie w instytucjach finansowych), znajmość procesów biznesowych domów maklerskich i specyfiki rynków kapitałowych, pozwalają na przyjęcie założeń, które umożliwiają opracowanie wstępnej wersji Planu nawet w tak krótkim okresie pozostałym do spełnienia wymagań w/w Rozporządzenia.

W ramach projektu budowy Planu Ciągłości Działania Zespół Davidson Consulting opracuje:

• wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem operacyjnym, uwzględniające zdarzenia o niskiej częstotliwości, a wysokich stratach, a w tym opracuje listy zdarzeń, które należy objąć Planem Ciągłości Działania;
• Strukturę Zarządzania Kryzysowego wraz z zasadami uzupełniania zasobów kadrowych w przypadku niedostępności kluczowych pracowników;
• Plan Ciągłości Działania na wypadek niespodziewanych zdarzeń wewnętrznych i zewnętrznych, zdefiniowanych w wytycznych dotyczących zarządzania ryzykiem operacyjnym.

Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty.    

Tematykę planowania ciągłości działania w domach maklerskich w kontekście wdrożenia dyrektywy MiFID poruszaliśmy już w 2007 roku podczas organizowanej przez Izbę Domów Maklerskich konferencji "Wdrożenie MiFID - nowe obowiązki dla domów maklerskich".

Zarządzanie ciągłością działania (ang. BCM – Business Continuity Management) polega na opracowaniu rozwiązań i procedur umożliwiających taką reakcję w sytuacji kryzysowej, która pozwoli na utrzymanie funkcjonowania najważniejszych procesów biznesowych organizacji na minimalnym akceptowalnym poziomie.  
 

Decyzja o zbudowaniu Planu Ciągłości Działania ma charakter strategiczny, jest wyrazem rzeczywistej troski zarządu przedsiębiorstwa o jego przyszłość. Posiadanie Planu podnosi wiarygodność firmy w oczach udziałowców, inwestorów i klientów. Coraz częściej jest również wymogiem stawianym przez regulatorów i ubezpieczycieli. 

Davidson Consulting specjalizuje się w budowie kompleksowych Planów Ciągłości Działania zgodnie z metodyką Disaster Recovery Institute International – najstarszej i największej na świecie organizacji typu non-profit, która zajmuje się kształceniem i certyfikacją specjalistów w zakresie BCP, i normą BS 25999, opracowaną przez BSI British Standards – renomowaną organizację wyznaczającą światowe standardy odwołujące się do tzw. „najlepszych praktyk” w biznesie. 

Zgodnie ze standardami proces budowy Planu Ciągłości Działania obejmuje 10 głównych obszarów: 

• Inicjacja i zarządzanie projektem
• Ocena i zarządzanie ryzykiem operacyjnym
• Business Impact Analysis – BIA (wpływ zdarzenia na przedsiębiorstwo)
• Opracowanie strategii przetrwania
• Pierwsza reakcja na zdarzenie (Incident Management)
• Opracowanie i wdrożenie planu ciągłości działania
• Program szkoleń i budowania świadomości pracowników
• Aktualizacja i testowanie planu ciągłości działania
• Public Relations i komunikacja kryzysowa
• Koordynacja działań ze służbami publicznymi i instytucjami nadzorczymi

Zbudowany wg powyższej metodyki Plan Ciągłości Działania spełnia wymogi norm BS 25999, specyfikacji PAS77 oraz ISO 27001.

W kompleksowych projektach budowy Planów Ciągłości Działania, zalecane jest uwzględnienie wszystkich z wymienionych obszarów. Jednak, w zależności od stanu programu BCM w poszczególnych organizacjach, kultury korporacyjnej i indywidualnych potrzeb klienta, istnieje możliwość potraktowania każdego z powyższych punktów jako odrębnego zadania. 

W oparciu o bogate doświadczenie wyniesione z projektów zrealizowanych w firmach z różnych sektorów gospodarki Davidson Consulting proponuje elastyczne podejście do każdego problemu z dziedziny BCM, zapewniając jednocześnie pełną zgodność z przyjętą metodyką.

Podejmujemy się realizacji zarówno kompleksowych projektów wykonawczych, w których wszystkie zadania realizujemy własnymi siłami z niewielkim zaangażowaniem po stronie Klienta, jak również projektów doradczych, w których jedynie wspieramy naszą wiedzą zespół Klienta w samodzielnej realizacji poszczególnych etapów budowy Planu. 

Niezależnie od formy współpracy chętnie przekazujemy nasze know-how w myśl niezmiennej zasady, że zawsze jesteśmy po Państwa stronie, a w naszych projektach porażka nie wchodzi w grę.
 

Tematyka BCM obejmuje wiele zagadnień. Oprócz budowy Planów Ciągłości Działania w naszej ofercie znajdują się także: 

• Szkolenia z zarządzania ciągłością działania
• Usługi doradcze w zakresie budowy rozwiązań typu disaster recovery
• Przeglądy istniejących programów BCM
• Usługi doradcze w zakresie przygotowywania i przeprowadzania testów Planów Ciągłości Działania
• Project Rescue.