Klikając „Akceptuj wszystkie pliki cookie”, zgadzasz się na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu ułatwienia nawigacji po stronie, analizy korzystania ze strony oraz wspierania naszych działań marketingowych. Zobacz naszą Politykę prywatności, aby uzyskać więcej informacji.
Case Study

Czapka, lincz i zniszczona reputacja

Igor Ziniewicz

Ekspert zarządzania kryzysowego i ciągłości działania

Jak Twoja firma może stać się ofiarą pomyłki i dlaczego potrzebujesz planu już dziś...
Rosyjska balistyczna rakieta hiperdźwiękowa "Oriesznik" na wozie transportowym.

Wyobraź sobie, że prowadzisz lokalną firmę. Masz dobrą opinię, lojalnych klientów i ocenę 5.0 w Google. Pewnego dnia budzisz się, a Twój telefon nie przestaje dzwonić. Twoje profile w mediach społecznościowych zalewa fala nienawiści, a ocena w Google spada do 1.2 w ciągu kilku godzin. Oskarżają Cię o kradzież, nazywają złodziejem, życzą bankructwa. Co się stało? Absolutnie nic. A raczej – nic, co byłoby Twoją winą.

Ten koszmar stał się udziałem Romana Szkaradka, właściciela firmy Drog-Bruk ze Zgorzelca. Jego historia to bardzo przykre studium przypadku, które pokazuje, że w dzisiejszym świecie kryzys wizerunkowy może spaść na każdego, w najmniej oczekiwanym momencie i z najbardziej absurdalnego powodu.

Lincz w Czasie Rzeczywistym: Anatomia Pomyłki

Wszystko zaczęło się tysiące kilometrów od Zgorzelca, na korcie tenisowym US Open. Po spektakularnym zwycięstwie polski tenisista Kamil Majchrzak chciał podarować swoją czapkę małemu kibicowi. Gest został przerwany przez innego mężczyznę na trybunach, który praktycznie zabrał prezent zanim chłopiec zdążył ją odebrać. Nagranie z incydentu stało się viralem, osiągając miliard wyświetleń i wywołując globalne oburzenie.  

Internetowy tłum szybko ustalił tożsamość sprawcy – okazał się nim polski przedsiębiorca, którego nazwa firmy łudząco przypominała nazwę Drog-Bruk - niewinnej firmy ze Zgorzelca. Nie pomogło też, że wielu pomyliło nazwiska obu właścicieli, nie identyczne, ale być może podobne. I tu zaczął się dramat. Algorytmy i pośpiech internautów nie rozróżniały lokalizacji. Gniew, który powinien był trafić do Prezesa firmy z Błaszek, z całą siłą uderzył w Zgorzelec.

Skutki były natychmiastowe:

  • Paraliż operacyjny: "Przez pierwsze dwa dni nie dało się pracować. Telefon dzwonił od rana do wieczora" – relacjonował właściciel. Firma została dosłownie odcięta od normalnego funkcjonowania.
  • Zniszczenie reputacji: Ocena w Google spadła z idealnych 5 gwiazdek do 1.2. Dziesiątki negatywnych komentarzy, często w obcych językach, oskarżały firmę o czyn, z którym nie miała nic wspólnego.
  • Strach o przyszłość: "Zrobili ze mnie zero za czapkę, której nigdy nie miałem w rękach. Firma traci klientów, obawiam się o przyszłość" – mówił pokrzywdzony  Roman Szkaradek.

Lekcja, Której Nikt Nie Chciał: Twoja Firma Też Jest Narażona

Historia firmy ze Zgorzelca jest przerażająca, ponieważ pokazuje, że o ryzyku nie można myśleć w sposób konwencjonalny. Nie musisz popełnić błędu, mieć wadliwego produktu czy niezadowolonego klienta, by Twoja reputacja legła w gruzach. Wystarczy zbieżność nazw, błąd internautów, jeden viralowy materiał, z którym tak naprawdę nie masz nic wspólnego.

To mogło przydarzyć się każdemu. Każdej firmie budowlanej, każdemu salonowi kosmetycznemu, każdej restauracji. W dobie cyfrowego tłumu, który działa szybko i bezrefleksyjnie, niewinność nie jest żadną tarczą.

Jak Zbudować Tarczę? Plan Ciągłości Działania dla Twojej Reputacji

Większość firm myśli o ciągłości działania w kontekście awarii IT, pożaru czy pandemii. Zapominamy, że największym i najbardziej nieprzewidywalnym zagrożeniem jest dziś kryzys wizerunkowy. Nie da się go w 100% uniknąć, ale można się na niego przygotować. Co powinna mieć każda firma, niezależnie od wielkości i branży?

  • Monitoring Sieci: Skonfiguruj proste alerty (np. Google Alerts) na nazwę swojej firmy, nazwiska kluczowych osób. Musisz wiedzieć, że coś się dzieje, zanim kryzys eskaluje.
  • Plan Komunikacji Kryzysowej: Określ, KTO jest odpowiedzialny za komunikację. KTO ma dostęp do profili w mediach społecznościowych. GDZIE opublikujecie swoje stanowisko (strona WWW, Facebook, profil Google Moja Firma).
  • Gotowe Stanowisko: Przygotuj szablon oświadczenia na wypadek fałszywych oskarżeń. Powinno zawierać jasne zaprzeczenie, prośbę o weryfikację faktów i wskazanie właściwego podmiotu, jeśli jest znany. W przypadku Drog-Bruku, szybkie i widoczne oświadczenie: "UWAGA! To nie nasza firma. Incydent dotyczy firmy o podobnej nazwie z innej miejscowości" mogłoby spowolnić falę hejtu.
  • Procedura Wewnętrzna: Uczul pracowników, co mają robić. Do kogo kierować telefony od mediów i rozgniewanych ludzi? Jak odpowiadać? To zapobiega chaosowi i paraliżowi, który dotknął firmę ze Zgorzelca.
  • Zabezpieczenie Profili: Upewnij się, że masz pełną kontrolę nad swoim profilem w Google, na Facebooku i innych platformach. Możliwość szybkiej reakcji, edycji i publikacji jest kluczowa.

Patrz na ryzyko inaczej

Wniosek jest jeden: Przypadek firmy Drog-Bruk powinien być pretekstem do patrzenia na ryzyko uważniej przez wszystkich przedsiębiorców. Twoja reputacja to najcenniejszy zasób, a w dzisiejszych czasach jest niezwykle krucha. Nie zakładaj, że "mnie to nie dotyczy". Zamiast tego, poświęć jeden dzień na stworzenie prostego planu zarządzania kryzysem. To może być najlepsza inwestycja, jakiej kiedykolwiek dokonasz. Bo kiedy zadzwoni telefon, będzie już za późno na planowanie.

Zapraszamy do kontaktu, jeśli jesteś zainteresowany rozmową o ryzykach w Twojej firmie. Z przyjemnością sprawdzimy, co można poprawić już teraz!

Najnowsze artykuły

Świadczenia rzeczowe na rzecz obrony

Analiza ryzyk operacyjnych dla przedsiębiorstw w reakcji na rozporządzenie Ministerstwa Obrony.
Czytaj dalej
Artykuł

Świadczenia rzeczowe na rzecz obrony

Ciągłość działania
Ochrona ludności
Zarządzanie ryzykiem
Geopolityka a biznes
odporność organizacyjna firmy, przygotowanie firmy na kryzys, zarządzanie ryzykiem operacyjnym, planowanie ciągłości działania, ochrona mienia firmy w przypadku mobilizacji, doradztwo prawne świadczenia rzeczowe, audyt gotowości obronnej przedsiębiorstwa, jak uniknąć rekwirowania mienia przez wojsko, opracowanie planów obrony cywilnej dla firm, strategia zarządzania aktywami w warunkach kryzysu, szkolenia z zakresu świadczeń rzeczowych, procedura kwalifikowania firmy do świadczeń rzeczowych, czy moja firma musi oddać samochody wojsku, jak zminimalizować straty przy świadczeniach na rzecz obrony, rekompensaty za zarekwirowany sprzęt budowlany, pomoc prawna w odwołaniu od decyzji o świadczeniu, bezpieczeństwo biznesu, gotowość, kryzys, strategia, zarządzanie, plan, ryzyko, rekwizycja, audyt, ochrona, przepisy.
Administracja publiczna
Przemysł elektromaszynowy
Podmioty ważne i kluczowe
Bankowość i rynki finansowe
Motoryzacja

Miejsce na schron - nowe rozporządzenie

Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie szczegółowych warunków wyznaczania budynków użyteczności publicznej, w których zapewnia się budowle ochronne.
Czytaj dalej
Artykuł

Miejsce na schron - nowe rozporządzenie

Ochrona ludności
Zarządzanie kryzysowe
schron, ochrona ludności, bezpieczeństwo, rozporządzenie, ustawa o ochronie ludności,administracja publiczna
Administracja publiczna

Awaria systemu ratownictwa medycznego

Analiza przypadku i wnioski dla zarządzania ciągłością działania
Czytaj dalej
Artykuł

Awaria systemu ratownictwa medycznego

Ciągłość działania
Komunikacja kryzysowa
Incydenty
Zarządzanie kryzysowe
Zarządzanie ryzykiem
awaria systemu ratownictwa medycznego, SWD PRM awaria, System Wspomagania Dowodzenia awaria, ratownictwo medyczne Polska, awaria 112, pogotowie ratunkowe awaria, system alarmowy awaria, zarządzanie kryzysowe, ciągłość działania, business continuity, infrastruktura krytyczna, cyberbezpieczeństwo, bezpieczeństwo narodowe, tryb awaryjny, komunikacja kryzysowa, redundancja systemów, odporność systemów IT, backup systems, disaster recovery, risk management, zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwo IT, systemy krytyczne, procedury awaryjne, plan ciągłości działania, analiza ryzyka, incydent bezpieczeństwa, compliance, audyt bezpieczeństwa, management systemu, resilience, emergency response, crisis management, operational continuity, system reliability, failover procedures, incident response, security governance, operational risk, technology risk, system downtime, emergency protocols
Ochrona zdrowia

Scenariusz: Infrastrukturalna katastrofa miasta rzecznego

Przedstawiamy realistyczny scenariusz całkowitego załamania infrastruktury miejskiej podczas przedłużającej się suszy.
Czytaj dalej
Case Study

Scenariusz: Infrastrukturalna katastrofa miasta rzecznego

Ciągłość działania
Zarządzanie kryzysowe
Zarządzanie ryzykiem
susza hydrologiczna, Wisła Warszawa, infrastruktura krytyczna, blackout energetyczny, katastrofa miejska, systemy chłodzenia elektrowni, ujęcia wody, Gruba Kaśka, kaskadowe awarie, zarządzanie ryzykiem klimatycznym, Day Zero, elektrociepłownia Siekierki, Zalew Zegrzyński, temperatura wody, systemy awaryjne, resilience miejska, zmiany klimatyczne, ESG compliance, CSRD dyrektywa, precedensy kryzysowe, Chennai wodny kryzys, Kapsztad susza, europejska fala upałów, CASCADE Phoenix badania, NFPA 110 standard, miejska wyspa ciepła, rotacyjne przerwy prądu, wodociągi warszawskie, KSE awaria, społeczny kolaps, ISO 14001, menedżer ryzyka, audyt klimatyczny, infrastruktura wodna, elektrownie rzeczne, pompy wodociągowe, zasilanie awaryjne, telekomunikacja kryzysowa, łańcuch dostaw, ewakuacja masowa, EBA wytyczne 2026
Wodociągi
Energetyka
Podmioty ważne i kluczowe