Klikając „Akceptuj wszystkie pliki cookie”, zgadzasz się na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu ułatwienia nawigacji po stronie, analizy korzystania ze strony oraz wspierania naszych działań marketingowych. Zobacz naszą Politykę prywatności, aby uzyskać więcej informacji.
Artykuł

Gdy przyszłość została "zhakowana": Pierwszy atak na bezprzewodową łączność, Londyn 1903

Davidson Consulting

Eksperci ds. zarządzania kryzysowego i ciągłości działania

Demonstracja nowej technologii Marconiego została sabotowana przez magika i wynalazcę, co oznaczało narodziny ery cyberbezpieczeństwa.

LONDYN, 4 czerwca 1903 r. — W eleganckiej sali wykładowej Royal Institution w Londynie zebrało się grono najznamienitszych naukowców, inżynierów i przedstawicieli prasy. Na podium profesor John Ambrose Fleming przygotowywał sprzęt do historycznej demonstracji — pierwszego publicznego pokazu systemu bezprzewodowej telegrafii jego szefa, włoskiego pioniera radia Guglielmo Marconiego.

Marconi sam znajdował się 300 mil dalej, na klifach w Poldhu w Kornwalii, skąd miał transmitować sygnały do Londynu. Jego obietnica brzmiała zachęcająco: wiadomości przesyłane bez przewodów będą nie tylko rewolucyjne, ale przede wszystkim — całkowicie bezpieczne i prywatne. Gdy Fleming zaczął swoją prelekcję o "Elektrycznej rezonansji i telegrafii bezprzewodowej", publiczność oczekiwała triumfu nowoczesnej technologii. Zamiast tego otrzymała pierwszą lekcję cyberbezpieczeństwa w historii.

Nieoczekiwany gość na antenie

Tuż przed kulminacyjnym momentem demonstracji, odbiornik w sali zaczął nagle pulsować. Dekoder morse'a wydrukował słowo "RATS" kilkakrotnie, a następnie niegrzeczny limeryk skierowany przeciwko Marconiemu: "There was a young fellow of Italy, who diddled the public quite prettily" („Był z Włoch pewien młokos, co publikę przepięknie wodził za nos.”).

Demonstracja, która miała pokazać bezpieczeństwo nowej technologii, została właśnie zhakowana — na oczach światowej elity naukowej.

Magik przeciwko pionierowi radia

Sprawcą sabotażu był John Nevil Maskelyne (1863–1924) — brytyjski magik, wynalazca i menedżer Anglo-American Telegraph Company. Syn słynnego iluzjonisty Johna Maskelyne'a był również długoletnim rywalem Marconiego w dziedzinie telegrafii bezprzewodowej.

Maskelyne został zatrudniony przez Eastern Telegraph Company — wielką firmę telegraficzną, która postrzegała radio jako śmiertelne zagrożenie dla swojego biznesu opartego na kablach podmorskich. Jego misja była jasna: udowodnić, że obietnice Marconiego o bezpiecznej komunikacji to iluzja.

"Gdy zdałem sobie sprawę, że praktyczne pokazy to otwarta okazja, nie mogłem zrezygnować. Moim celem było wstrzyknięcie komunikatu, który rozzłości odbiorcę", przyznał później w czasopiśmie "The Electrician".

Anatomia pierwszego "ataku"

Maskelyne działał metodycznie. Ustawił swój nadajnik w pobliżu Royal Institution — prawdopodobnie w teatrze należącym do jego ojca — celowo ograniczając moc do 2,5 ampera, choć urządzenie było zdolne do 8-9 amperów. Chodziło mu o zakłócenie, nie o całkowite zagłuszenie sygnału.

Jego strategia była przemyślana: zamiast po prostu blokować transmisję, postanowił przesłać własne wiadomości, które nie tylko zakłóciłyby demonstrację, ale także ośmieszyłyby Marconiego publicznie. Słowo "RATS" powtarzane w kółko, a następnie żartobliwy limeryk były starannie wybrane, by wywołać oburzenie i zwrócić uwagę na słabości systemu.

Publiczna burza medialna

Reakcja była natychmiastowa i ostra. Fleming, oszołomiony zakłóceniem, natychmiast napisał oburzony list do "The Times", nazywając incydent "naukowym chuligaństwem" i żądając ujawnienia sprawcy.

Maskelyne nie krył się długo. Publicznie przyznał się do czynu, argumentując, że jego interwencja ujawniła krytyczną wadę systemu Marconiego. Okazało się bowiem, że odbiornik używany podczas demonstracji nie był faktycznie "dostrojony" do określonej częstotliwości, jak twierdzili wynalazcy. Taki prawdziwie selektywny odbiornik byłby zbyt duży na potrzeby pokazu w sali wykładowej.

To małe oszustwo ze strony Marconiego dało Maskelyne'owi dokładnie tę lukę, której potrzebował do przeprowadzenia swojego ataku.

Następstwa i dziedzictwo

Choć Marconi szybko odzyskał równowagę i kontynuował swoją karierę — w 1909 roku otrzymał Nagrodę Nobla z fizyki — incydent z 1903 roku miał daleko idące konsekwencje.

Po pierwsze, wydarzenie to przeszło do historii jako pierwszy publiczny hack radiowy i pierwszy przypadek radio-jammingu. Maskelyne udowodnił, że komunikacja bezprzewodowa może być nie tylko podsłuchiwana, ale także manipulowana przez osoby trzecie.

Po drugie, incydent zapoczątkował serię badań nad bezpieczeństwem komunikacji radiowej. Łatwość, z jaką Maskelyne przechwycił i zastąpił sygnały Marconiego, była alarmującą lekcją dla rządów i wojska. To doprowadziło do rozwoju pierwszych systemów szyfrowania radiowego, które okazały się kluczowe podczas obu wojen światowych.

Po trzecie, wydarzenie to można uznać za narodziny tego, co dziś nazywamy "ethical hackingiem" — ujawniania luk bezpieczeństwa w celu poprawy systemów, a nie wyrządzenia szkody.

Pierwsza lekcja "cyberbezpieczeństwa"

Maskelyne, jak sam argumentował, wykonywał zasadniczo usługę publiczną. Demonstrował prawdziwą wadę bezpieczeństwa telegrafii bezprzewodowej — pokazał, że każdy może się podłączyć do tej samej częstotliwości i transmitować własne wiadomości lub przechwytywać cudze.

"Nigdy nie ufaj ślepo technicznym deklaracjom bezpieczeństwa" — to przesłanie, które wybrzmiało z londyńskiej sali wykładowej w 1903 roku, pozostaje aktualne po dziś dzień.

Ponadczasowe ostrzeżenie

To wydarzenie sprzed 120 lat niesie ze sobą ponadczasowe przesłanie: każda nowa technologia przynosi nie tylko możliwości, ale i nowe zagrożenia. Demonstracja Maskelyne'a była wczesnym przykładem tego, jak innowacje technologiczne mogą być wykorzystywane zarówno do postępu, jak i do sabotażu.

Gdy dziś zmagamy się z wyzwaniami cyberbezpieczeństwa w erze internetu, sztucznej inteligencji i komunikacji kwantowej, warto pamiętać o tej pierwotnej lekcji. Pierwsze ostrzeżenie przed naiwnym zaufaniem do "bezpiecznych" technologii zostało wysłane ponad stulecie temu — w formie żartobliwego limerika, który przerwał ciszę w londyńskiej sali wykładowej i na zawsze zmienił sposób myślenia o bezpieczeństwie komunikacji.

W końcu, jak udowodnił Maskelyne tamtego czerwcowego dnia, w świecie technologii nie ma nic bardziej niebezpiecznego niż fałszywe poczucie bezpieczeństwa.

Zapisz się już teraz! 

Subskrybując newsletter Davidson Consulting, otrzymujesz merytoryczne analizy z zakresu zarządzania ryzykiem, ciągłości działania, cyberbezpieczeństwa i compliance (m.in. DORA, NIS2), a także informacje o naszych usługach i produktach, które pomogą Ci skutecznie wdrożyć prezentowane strategie.  

Pamiętaj, Twoja subskrypcja jest w pełni dobrowolna i możesz ją anulować w każdej chwili jednym kliknięciem.
* - Pole obowiązkowe
Dziękujemy za zapisanie się do Forum Ekspertów Odporności Operacyjnej.
Ups! Coś poszło nie tak podczas uzupełnienia formy. Spróbuj ponownie lub skontaktuj się bezpośrednio.

Najnowsze artykuły

Insider threat. Sabotaż Davisa Lu jako przykład wewnętrznego zagrożenia dla ciągłości działania

Sprawa Lu dostarcza materiału analitycznego, nad którym powinna pochylić się każda organizacja.
Czytaj dalej
Case Study

Insider threat. Sabotaż Davisa Lu jako przykład wewnętrznego zagrożenia dla ciągłości działania

Cyberbezpieczeństwo
Incydenty
insider threat, zagrożenia wewnętrzne, cyberbezpieczeństwo, sabotaż w firmie, zarządzanie ryzykiem IT, ciągłość działania, bezpieczeństwo informacji, ochrona infrastruktury, Davis Lu, Eaton Corporation, złośliwy kod, zarządzanie uprawnieniami, audyt bezpieczeństwa, Business Continuity Plan, ryzyko osobowe, incydenty bezpieczeństwa, ochrona danych, zwolnienie pracownika IT, separacja obowiązków
Podmioty ważne i kluczowe

Atak Shai Hulud 2.0.

Ujawnienie krytycznych sekretów środowiska wykonawczego!
Czytaj dalej
Case Study

Atak Shai Hulud 2.0.

Cyberbezpieczeństwo
Ciągłość działania
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw
Incydenty
Shai Hulud 2.0, atak supply chain npm, bezpieczeństwo CI/CD, złośliwe pakiety npm, non-human identities, zarządzanie sekretami, kradzież kluczy API, ochrona środowiska wykonawczego, rotacja poświadczeń, wyciek danych GitHub, dostęp Just-in-Time, malware w potokach CI/CD, audyt bezpieczeństwa ICT, environment.json, cyberbezpieczeństwo 2025
IT i technologia

Katastrofa śmigłowca właścicieli SUP-FOL

Lekcje o sukcesji, prokurencie i ciągłości działania spółki z o.o.
Czytaj dalej
Case Study

Katastrofa śmigłowca właścicieli SUP-FOL

Ciągłość działania
Zarządzanie kryzysowe
Incydenty
katastrofa śmigłowca, wypadek lotniczy, wypadek śmigłowca pod Rzeszowem, tragedia w firmie rodzinnej, śmierć przedsiębiorców, SUP-FOL, SupFol, katastrofa śmigłowca SUP-FOL, spółka z o.o., firmy rodzinne Polska, sukcesja w firmie, sukcesja przedsiębiorstwa, sukcesja w spółce z o.o., śmierć wspólnika, śmierć członka zarządu, co po śmierci wspólnika, co po śmierci członka zarządu, paraliż decyzyjny spółki, brak zarządu w spółce, kto reprezentuje spółkę, kurator dla spółki, kurator sądowy spółki, jak powołać kuratora spółki, ile kosztuje kurator dla spółki, KRS reprezentacja, blokada konta spółki, co dzieje się ze spółką z o.o. po śmierci zarządu, co robić gdy spółka nie ma zarządu, zarządzanie ryzykiem w firmie, plan ciągłości działania, business continuity, ciągłość działania w MŚP, plan ciągłości działania w firmie, ryzyka operacyjne firm rodzinnych, ubezpieczenie key person, prokura, prokurent, prokura samoistna, prokura łączna, jak działa prokura, czy prokura wygasa po śmierci zarządu, zabezpieczenie firmy po śmierci właściciela, jak zabezpieczyć firmę po nagłej śmierci właściciela, jak przygotować sukcesję w firmie, sukcesja kapitałowa i korporacyjna, umowa spółki sukcesja, postępowanie spadkowe wspólnika, blokada rachunku firmowego, reprezentacja spółki po śmierci zarządu
Przemysł
Firmy w Polsce

Duńska "Nocna Straż"

Jak globalna polityka i nieprzewidywalność zmuszają dyplomację do innowacji i adaptacji.
Czytaj dalej
Artykuł

Duńska "Nocna Straż"

Geopolityka a biznes
Zarządzanie kryzysowe
grenlandia, usa, komunikacja kryzysowa, zarządzanie ryzykiem, dania, Dyplomacja, StosunkiMiędzynarodowe, politykaZagraniczna, Adaptacja, ZarządzanieKryzysowe
Administracja publiczna