Klikając „Akceptuj wszystkie pliki cookie”, zgadzasz się na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu ułatwienia nawigacji po stronie, analizy korzystania ze strony oraz wspierania naszych działań marketingowych. Zobacz naszą Politykę prywatności, aby uzyskać więcej informacji.
Artykuł

Niewidzialne Zagrożenia

Davidson Consulting

Eksperci ds. zarządzania kryzysowego i ciągłości działania

Ukryte Moduły w Inwerterach Fotowoltaicznych i Magazynach Energii – Czy Twoja Firma Jest Gotowa?
Rosyjska balistyczna rakieta hiperdźwiękowa "Oriesznik" na wozie transportowym.

W dzisiejszym świecie, gdzie infrastruktura energetyczna staje się coraz bardziej zależna od nowoczesnych technologii, pojawiają się nowe, nieudokumentowane zagrożenia. Niedawne odkrycia amerykańskich ekspertów ds. bezpieczeństwa ujawniły istnienie nieudokumentowanych modułów komunikacyjnych w chińskich inwerterach fotowoltaicznych i magazynach energii. Te tzw. "ghost devices", czyli ukryte modemy 4G/LTE, stanowią poważne ryzyko dla bezpieczeństwa sieciowego i ciągłości działania, tworząc potencjalne backdoory omijające standardowe zabezpieczenia. 

Skala Problemu: Globalne Implikacje "Ghost Devices" 

Wyzwanie, przed którym stoimy, jest znaczące i ma globalne reperkusje, rozciągając się na cały światowy rynek energetyki. Przede wszystkim, Huawei kontroluje aż 29% światowego rynku inwerterów, co oznacza, że znaczna część globalnej infrastruktury energetycznej może być już narażona na to zagrożenie. Co więcej, w Europie sytuacja jest szczególnie alarmująca – ponad 200 GW mocy, co odpowiada mocy ponad 200 elektrowni jądrowych, opiera się na chińskich inwerterach. To dobitnie pokazuje skalę potencjalnego ryzyka dla stabilności energetycznej kontynentu. Listopadowy incydent między firmami Sol-Ark a Deye w USA stanowił dramatyczne ostrzeżenie; wyraźnie pokazał, jak zdalne wyłączenie inwerterów może w jednej chwili sparaliżować całe instalacje, prowadząc do masowych przerw w dostawie prądu. 

Globalna Odpowiedź na Rosnące Zagrożenie 

W obliczu narastających obaw dotyczących bezpieczeństwa, rządy na całym świecie zaczęły podejmować konkretne kroki. Stany Zjednoczone, Litwa, Estonia i Wielka Brytania już wprowadzają restrykcje na chińskie technologie energetyczne, dążąc do ograniczenia zależności od dostawców, którzy mogą stwarzać potencjalne ryzyka. Jednocześnie, Unia Europejska nie pozostaje w tyle, nakładając coraz bardziej rygorystyczne standardy cyberbezpieczeństwa na producentów z krajów uznanych za obszary wysokiego ryzyka. Te działania mają na celu ochronę infrastruktury krytycznej i zapewnienie stabilności sieci energetycznych w obliczu niewidzialnych zagrożeń.

W świetle tych ujawnionych luk i globalnych działań prewencyjnych, pojawia się kluczowe pytanie, które każda firma powinna sobie zadać: Czy Państwa organizacja posiada opracowane plany awaryjne na wypadek cyberataków na infrastrukturę krytyczną, w tym systemy energetyczne? To pytanie nabiera szczególnego znaczenia w dobie, gdy bezpieczeństwo cyfrowe staje się integralną częścią bezpieczeństwa narodowego. 

W obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych, ciągłość działania i zarządzanie ryzykiem stały się absolutnymi filarami bezpieczeństwa każdej organizacji. Z naszego wieloletniego doświadczenia wynika, że kluczowe jest nie tylko identyfikowanie luk i wdrażanie skutecznych zabezpieczeń, ale przede wszystkim budowanie kultury świadomości i gotowości na incydenty. 

Co możesz zrobić?

 Nie sztuką jest czekać na cyberatak, by dopiero wtedy zastanawiać się nad jego konsekwencjami. Prawdziwa wartość leży w proaktywnym podejściu – w stworzeniu solidnych planów reagowania, które pozwolą minimalizować szkody i szybko przywracać pełną funkcjonalność. Zachęcamy do pogłębionej analizy własnej infrastruktury i procesów. To czas, by spojrzeć na swoje systemy krytyczne, takie jak te energetyczne, przez pryzmat potencjalnych zagrożeń. Warto poszukać wsparcia u ekspertów, którzy pomogą zidentyfikować te niewidoczne luki i zbudować odporność, zanim potencjalne zagrożenie stanie się realnym kryzysem.

 

Najnowsze artykuły

LIPIEC 2024: Cyberataki nie znają granic. Dlaczego odporność organizacyjna musi zaczynać się od cyberbezpieczeństwa

W ciągu jednego miesiąca celem cyberataków padły tak różnorodne organizacje jak: Disney, Virgin Media, AT&T, Formula1, Evolve Bank, BMW Hong Kong, HealthEquity, a także szpitale, uczelnie, rządy i instytucje finansowe na całym świecie.
Czytaj dalej
Artykuł

LIPIEC 2024: Cyberataki nie znają granic. Dlaczego odporność organizacyjna musi zaczynać się od cyberbezpieczeństwa

Cyberbezpieczeństwo
Ciągłość działania
cyberbezpieczeństwo 2025, cyberprzestępczość na świecie, koszty cyberataków, incydenty bezpieczeństwa, ataki bezplikowe, malware-free, phishing z użyciem AI, spear phishing, deepfake w cyberatakach, bezpieczeństwo IT, czynnik ludzki w cyberbezpieczeństwie, błędy użytkowników, inżynieria społeczna, cyberataki w sektorze zdrowia, ataki na sektor produkcyjny, atak zero-day Microsoft SharePoint, brak planu reagowania na incydenty, testy odpornościowe IT, szkolenia z cyberhigieny, nieaktualne systemy IT, cyberbezpieczeństwo pracowników, EDR, XDR, analiza zagrożeń w czasie rzeczywistym, zarządzanie ciągłością działania, Business Continuity Management, strategia bezpieczeństwa organizacji, bezpieczeństwo IT OT AI, zgodność z DORA, zgodność z NIS2, AI Act a bezpieczeństwo, ubezpieczenia cyber, odporność organizacyjna, edukacja cyber, zarządzanie ryzykiem IT, kultura bezpieczeństwa w firmie, cyberbezpieczeństwo dla zarządów, cyberochrona w łańcuchu dostaw, audyty cyberbezpieczeństwa, cyberzagrożenia 2025
Ochrona zdrowia
Podmioty ważne i kluczowe
Administracja publiczna
Bankowość i rynki finansowe
E-commerce

Komunikacja kryzysowa - komunikacja EuroCert po ataku

W dzisiejszym cyfrowym świecie cyberatak to nie tylko problem techniczny. To przede wszystkim test zaufania, a jego wynik zależy od jednego kluczowego czynnika: komunikacji.
Czytaj dalej
Case Study

Komunikacja kryzysowa - komunikacja EuroCert po ataku

Komunikacja kryzysowa
Incydenty
Ciągłość działania
Komunikacja kryzysowa ransomware, plan komunikacji kryzysowej cyberbezpieczeństwo, DORA komunikacja kryzysowa, case study atak ransomware, zarządzanie kryzysem po cyberataku, atak na EuroCert komunikacja, Center for Internet Security (CIS) komunikacja, transparentność vs bezpieczeństwo w kryzysie, błędy w komunikacji kryzysowej, zgłaszanie incydentów DORA, zarządzanie reputacją po ataku hakerskim, wojna hybrydowa cyberataki, jak komunikować atak ransomware klientom i partnerom, co robić po ataku ransomware – komunikacja i PR, wymogi DORA dotyczące komunikacji z klientami, jak przygotować scenariusze komunikacji kryzysowej, modelowa komunikacja kryzysowa w cyberbezpieczeństwie, jak odzyskać zaufanie po wycieku danych, Renata Davidson, Rozporządzenie DORA, EuroCert, CIS, CERT Polska, dane biometryczne, deepfake, zgłoszenia przyrostowe, publiczny dziennik incydentu, Lessons Learned, zespół kryzysowy, wielokanałowa komunikacja.
Technologia
Usługi ICT

Identyfikacja i uzasadnienie funkcji krytycznych lub istotnych dla banku komercyjnego w świetle rozporządzenia DORA

Przed wprowadzeniem DORA, instytucje finansowe zarządzały ryzykiem operacyjnym głównie poprzez alokację kapitału na pokrycie potencjalnych strat. Jak to robić teraz?
Czytaj dalej
Poradnik

Identyfikacja i uzasadnienie funkcji krytycznych lub istotnych dla banku komercyjnego w świetle rozporządzenia DORA

Ciągłość działania
Funkcje krytyczne DORA, identyfikacja funkcji krytycznych lub istotnych, DORA funkcje krytyczne w banku, Rozporządzenie DORA, definicja funkcji krytycznej DORA, DORA Art 3 pkt 22, DORA a BRRD, Motyw 70 DORA, cyfrowa odporność operacyjna, zgodność z DORA, funkcje krytyczne BFG a DORA, Prawo Bankowe Art 5 a DORA, zarządzanie ryzykiem ICT, jak zidentyfikować funkcje krytyczne w DORA, co to są funkcje krytyczne lub istotne według DORA, przykładowa lista funkcji krytycznych dla banku DORA, metodyka identyfikacji funkcji krytycznych DORA, różnice między DORA a BRRD w definicji funkcji krytycznych, wpływ zakłócenia funkcji krytycznej na system finansowy, ICT, bank komercyjny, stabilność systemu finansowego, BFG, Bankowy Fundusz Gwarancyjny, KNF, Rekomendacje H i M, Dyrektywa BRRD, MiFID II, czynności bankowe, zarządzanie incydentami, testowanie odporności operacyjnej.
Bankowość i rynki finansowe
Podmioty ważne i kluczowe

Hasło „123456" i 64 miliony kandydatów - lekcja dla polskich firm

Eksperci bezpieczeństwa potrzebowali tylko hasła „123456", żeby uzyskać dostęp do danych osobowych 64 milionów kandydatów do pracy w systemie rekrutacyjnym McDonald's.
Czytaj dalej
Komentarz

Hasło „123456" i 64 miliony kandydatów - lekcja dla polskich firm

Komunikacja kryzysowa
Cyberbezpieczeństwo
Usługi ICT