Klikając „Akceptuj wszystkie pliki cookie”, zgadzasz się na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu ułatwienia nawigacji po stronie, analizy korzystania ze strony oraz wspierania naszych działań marketingowych. Zobacz naszą Politykę prywatności, aby uzyskać więcej informacji.
Artykuł

Niewidzialne zagrożenia

Davidson Consulting

Eksperci ds. zarządzania kryzysowego i ciągłości działania

Ukryte Moduły w Inwerterach Fotowoltaicznych i Magazynach Energii – Czy Twoja Firma Jest Gotowa?

W dzisiejszym świecie, gdzie infrastruktura energetyczna staje się coraz bardziej zależna od nowoczesnych technologii, pojawiają się nowe, nieudokumentowane zagrożenia. Niedawne odkrycia amerykańskich ekspertów ds. bezpieczeństwa ujawniły istnienie nieudokumentowanych modułów komunikacyjnych w chińskich inwerterach fotowoltaicznych i magazynach energii. Te tzw. "ghost devices", czyli ukryte modemy 4G/LTE, stanowią poważne ryzyko dla bezpieczeństwa sieciowego i ciągłości działania, tworząc potencjalne backdoory omijające standardowe zabezpieczenia. 

Skala Problemu: Globalne Implikacje "Ghost Devices" 

Wyzwanie, przed którym stoimy, jest znaczące i ma globalne reperkusje, rozciągając się na cały światowy rynek energetyki. Przede wszystkim, Huawei kontroluje aż 29% światowego rynku inwerterów, co oznacza, że znaczna część globalnej infrastruktury energetycznej może być już narażona na to zagrożenie. Co więcej, w Europie sytuacja jest szczególnie alarmująca – ponad 200 GW mocy, co odpowiada mocy ponad 200 elektrowni jądrowych, opiera się na chińskich inwerterach. To dobitnie pokazuje skalę potencjalnego ryzyka dla stabilności energetycznej kontynentu. Listopadowy incydent między firmami Sol-Ark a Deye w USA stanowił dramatyczne ostrzeżenie; wyraźnie pokazał, jak zdalne wyłączenie inwerterów może w jednej chwili sparaliżować całe instalacje, prowadząc do masowych przerw w dostawie prądu. 

Globalna Odpowiedź na Rosnące Zagrożenie 

W obliczu narastających obaw dotyczących bezpieczeństwa, rządy na całym świecie zaczęły podejmować konkretne kroki. Stany Zjednoczone, Litwa, Estonia i Wielka Brytania już wprowadzają restrykcje na chińskie technologie energetyczne, dążąc do ograniczenia zależności od dostawców, którzy mogą stwarzać potencjalne ryzyka. Jednocześnie, Unia Europejska nie pozostaje w tyle, nakładając coraz bardziej rygorystyczne standardy cyberbezpieczeństwa na producentów z krajów uznanych za obszary wysokiego ryzyka. Te działania mają na celu ochronę infrastruktury krytycznej i zapewnienie stabilności sieci energetycznych w obliczu niewidzialnych zagrożeń.

W świetle tych ujawnionych luk i globalnych działań prewencyjnych, pojawia się kluczowe pytanie, które każda firma powinna sobie zadać: Czy Państwa organizacja posiada opracowane plany awaryjne na wypadek cyberataków na infrastrukturę krytyczną, w tym systemy energetyczne? To pytanie nabiera szczególnego znaczenia w dobie, gdy bezpieczeństwo cyfrowe staje się integralną częścią bezpieczeństwa narodowego. 

W obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych, ciągłość działania i zarządzanie ryzykiem stały się absolutnymi filarami bezpieczeństwa każdej organizacji. Z naszego wieloletniego doświadczenia wynika, że kluczowe jest nie tylko identyfikowanie luk i wdrażanie skutecznych zabezpieczeń, ale przede wszystkim budowanie kultury świadomości i gotowości na incydenty. 

Co możesz zrobić?

 Nie sztuką jest czekać na cyberatak, by dopiero wtedy zastanawiać się nad jego konsekwencjami. Prawdziwa wartość leży w proaktywnym podejściu – w stworzeniu solidnych planów reagowania, które pozwolą minimalizować szkody i szybko przywracać pełną funkcjonalność. Zachęcamy do pogłębionej analizy własnej infrastruktury i procesów. To czas, by spojrzeć na swoje systemy krytyczne, takie jak te energetyczne, przez pryzmat potencjalnych zagrożeń. Warto poszukać wsparcia u ekspertów, którzy pomogą zidentyfikować te niewidoczne luki i zbudować odporność, zanim potencjalne zagrożenie stanie się realnym kryzysem.

 

Zapisz się już teraz! 

Subskrybując newsletter Davidson Consulting, otrzymujesz merytoryczne analizy z zakresu zarządzania ryzykiem, ciągłości działania, cyberbezpieczeństwa i compliance (m.in. DORA, NIS2), a także informacje o naszych usługach i produktach, które pomogą Ci skutecznie wdrożyć prezentowane strategie.  

Pamiętaj, Twoja subskrypcja jest w pełni dobrowolna i możesz ją anulować w każdej chwili jednym kliknięciem.
* - Pole obowiązkowe
Dziękujemy za zapisanie się do Forum Ekspertów Odporności Operacyjnej.
Ups! Coś poszło nie tak podczas uzupełnienia formy. Spróbuj ponownie lub skontaktuj się bezpośrednio.

Najnowsze artykuły

Insider threat. Sabotaż Davisa Lu jako przykład wewnętrznego zagrożenia dla ciągłości działania

Sprawa Lu dostarcza materiału analitycznego, nad którym powinna pochylić się każda organizacja.
Czytaj dalej
Case Study

Insider threat. Sabotaż Davisa Lu jako przykład wewnętrznego zagrożenia dla ciągłości działania

Cyberbezpieczeństwo
Incydenty
insider threat, zagrożenia wewnętrzne, cyberbezpieczeństwo, sabotaż w firmie, zarządzanie ryzykiem IT, ciągłość działania, bezpieczeństwo informacji, ochrona infrastruktury, Davis Lu, Eaton Corporation, złośliwy kod, zarządzanie uprawnieniami, audyt bezpieczeństwa, Business Continuity Plan, ryzyko osobowe, incydenty bezpieczeństwa, ochrona danych, zwolnienie pracownika IT, separacja obowiązków
Podmioty ważne i kluczowe

Atak Shai Hulud 2.0.

Ujawnienie krytycznych sekretów środowiska wykonawczego!
Czytaj dalej
Case Study

Atak Shai Hulud 2.0.

Cyberbezpieczeństwo
Ciągłość działania
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw
Incydenty
Shai Hulud 2.0, atak supply chain npm, bezpieczeństwo CI/CD, złośliwe pakiety npm, non-human identities, zarządzanie sekretami, kradzież kluczy API, ochrona środowiska wykonawczego, rotacja poświadczeń, wyciek danych GitHub, dostęp Just-in-Time, malware w potokach CI/CD, audyt bezpieczeństwa ICT, environment.json, cyberbezpieczeństwo 2025
IT i technologia

Katastrofa śmigłowca właścicieli SUP-FOL

Lekcje o sukcesji, prokurencie i ciągłości działania spółki z o.o.
Czytaj dalej
Case Study

Katastrofa śmigłowca właścicieli SUP-FOL

Ciągłość działania
Zarządzanie kryzysowe
Incydenty
katastrofa śmigłowca, wypadek lotniczy, wypadek śmigłowca pod Rzeszowem, tragedia w firmie rodzinnej, śmierć przedsiębiorców, SUP-FOL, SupFol, katastrofa śmigłowca SUP-FOL, spółka z o.o., firmy rodzinne Polska, sukcesja w firmie, sukcesja przedsiębiorstwa, sukcesja w spółce z o.o., śmierć wspólnika, śmierć członka zarządu, co po śmierci wspólnika, co po śmierci członka zarządu, paraliż decyzyjny spółki, brak zarządu w spółce, kto reprezentuje spółkę, kurator dla spółki, kurator sądowy spółki, jak powołać kuratora spółki, ile kosztuje kurator dla spółki, KRS reprezentacja, blokada konta spółki, co dzieje się ze spółką z o.o. po śmierci zarządu, co robić gdy spółka nie ma zarządu, zarządzanie ryzykiem w firmie, plan ciągłości działania, business continuity, ciągłość działania w MŚP, plan ciągłości działania w firmie, ryzyka operacyjne firm rodzinnych, ubezpieczenie key person, prokura, prokurent, prokura samoistna, prokura łączna, jak działa prokura, czy prokura wygasa po śmierci zarządu, zabezpieczenie firmy po śmierci właściciela, jak zabezpieczyć firmę po nagłej śmierci właściciela, jak przygotować sukcesję w firmie, sukcesja kapitałowa i korporacyjna, umowa spółki sukcesja, postępowanie spadkowe wspólnika, blokada rachunku firmowego, reprezentacja spółki po śmierci zarządu
Przemysł
Firmy w Polsce

Duńska "Nocna Straż"

Jak globalna polityka i nieprzewidywalność zmuszają dyplomację do innowacji i adaptacji.
Czytaj dalej
Artykuł

Duńska "Nocna Straż"

Geopolityka a biznes
Zarządzanie kryzysowe
grenlandia, usa, komunikacja kryzysowa, zarządzanie ryzykiem, dania, Dyplomacja, StosunkiMiędzynarodowe, politykaZagraniczna, Adaptacja, ZarządzanieKryzysowe
Administracja publiczna